Eurosoft

Аутсорсинг, аутстаффинг или фрилансеры: кто управляет командой?

Три модели отличаются главным: кто отвечает за результат и кто управляет людьми.

Аутсорсинг: вы покупаете результат

  • Подрядчик сдаёт согласованный продукт — CRM, приложение, платформу. Менеджер проекта, команда и процесс — на его стороне, и он отвечает за результат.
  • Подходит, если нет своей технической команды или у проекта понятный объём.

Аутстаффинг: вы берёте инженеров в команду

  • Инженеры работают в вашей команде по вашему процессу и с вашим менеджером; подрядчик отвечает за их оформление, зарплату и замену.
  • Подходит, если есть свой технический руководитель и нужно быстро усилить команду.

Фрилансеры: гибко, но всё на вас

  • Хорошо для небольших понятных задач. На долгих проектах риски растут: доступность, передача дел и некому заменить ушедшего человека.

Что предлагаем мы

  • Eurosoft работает в обеих моделях: проекты под ключ с нашим менеджером и командой и выделенные инженеры в вашу команду. У нас 30+ штатных сотрудников и 60+ специалистов в сети партнёров.

Вопросы и ответы

При аутсорсинге мы сами управляем разработчиками?
Нет. При аутсорсинге менеджера проекта предоставляет подрядчик и он отвечает за результат; вы согласуете объём, следите за ходом работ и принимаете этапы.
Что выгоднее стартапу — аутстафф или заказная разработка?
Без технического сооснователя обычно безопаснее аутсорсинг с понятными этапами. Если есть технический лидер, аутстафф даёт больше контроля и гибкости.
Может ли другая команда продолжить незаконченный проект?
Обычно да, после аудита кода. Подробнее — в нашем гайде о передаче незавершённого проекта.

См. также: services · careers

Есть проект?

Расскажите, что вы создаёте и где это должно работать. Мы ответим с предложением следующего шага.